Hoe ziet het programma eruit?

Draag zorg voor verandering en groei

Je leert verschillende verandermanagementstrategieën toe te passen om veranderingstrajecten binnen jouw zorgorganisatie te begeleiden. Je bent data-gedreven om continue verbetering te bevorderen en je streeft ernaar om opleidingen effectief te laten aansluiten bij de strategische doelen van de organisatie. Bovendien leer je het belang van proactief handelen en hoe je samen met je team effectief samenwerkt om beoogde doelen te bereiken.

Een interne academie opzetten

Je kan een interne academie ontwikkelen en vormgeven door een strategisch plan te creëren dat rekening houdt met de behoeften van de organisatie en de medewerkers. Dit omvat het ontwerpen van leertrajecten, het ontwikkelen van curricula, het selecteren van trainers en facilitators, en het implementeren van leertechnologieën. Je zorgt voor een nauwe samenwerking met de organisatie om de academie continu af te stemmen op veranderende behoeften en om de effectiviteit van de academie te monitoren en te verbeteren.

Grip op financieel management

Je kent de basisprincipes van financieel management binnen L&D, waaronder het opstellen van een centrale opleidingsbegroting, het inschatten van kosten voor opleidingsinterventies en methoden voor het berekenen van de return on investment (ROI) van leer- en ontwikkelingsactiviteiten. Daarnaast weet je hoe je een businesscase voor opleidingsinterventies opstelt.

Ontwerpen en ontwikkelen van leerprogramma’s

Je ontwikkelt en implementeert leerprogramma’s die effectief inspelen op de specifieke leerbehoeften van medewerkers en de organisatie, waarbij je de inzichten van werkplekleren toepast. Je weet hoe je inhoud creëert, geschikte (leer)technologieën inzet en materiaal aanpast aan de verschillende leerstijlen en contexten.

Doelgericht leveranciersmanagement en inkoop

Je hebt strategisch inzicht en weet zorgvuldige afwegingen te maken bij het inkopen van extern leeraanbod en leertechnologie. Je bepaalt de juiste selectiecriteria die ook aansluiten bij de visie op (werkplek)leren, inhoud en impact. Dit met als doel om maximale waarde en effectiviteit te behalen voor de organisatie en aan te sluiten bij de behoeften van medewerkers.

Werkplekleren en werkplekondersteuning

Je begrijpt hoe werkplekleren aansluit bij de leervoorkeuren van medewerkers en hoe dit bijdraagt aan zowel de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers als aan de organisatieprestaties. Je weet welke leermethoden op de werkplek effectief zijn in verschillende situaties en voor diverse functies.

De rol van AI binnen HRD / L&O

Je bent op de hoogte van de belangrijkste AI-toepassingen binnen HRD / L&O, zoals AI-gestuurde leermanagementsystemen, geautomatiseerde talentontwikkelingstools en gepersonaliseerde leertrajecten. Je kan AI-toepassingen effectief integreren in je eigen werkveld en selecteert AI-tools die passen bij de behoeften van de organisatie en de medewerkers. Bovendien weet je je eigen werk(processen) nog slimmer te organiseren met behulp van AI.

Leiderschap

Je gaat aan de slag met je eigen leiderschap waarin je gedreven bent om anderen te inspireren om positieve verandering binnen de organisatie te stimuleren. Je leert projecten van A tot Z te leiden waarin je teams coördineert en ervoor zorgt dat doelen op tijd en binnen budget worden behaald. Bovendien zoom je in op leerleiderschap waarin je een rol aanneemt om leidinggevenden te ondersteunen om een open, veilige en stimulerende leeromgeving te creëren.

Interactie met de klant

Je leert hoe je op verschillende niveaus binnen de organisatie communiceert en samenwerkt. Je leert de principes van klantgerichtheid, actief luisteren, open vragen stellen en weet verschillende communicatiestijlen en technieken in te zetten bij verschillende doelgroepen.

Methodisch werken

Je bent gericht op het creëren van een balans tussen de leernoodzaak van de organisatie en de leerbehoefte van medewerkers, met als doel om duurzame ontwikkeling en tevredenheid te bevorderen. Je leert een open, analytische houding aan te nemen en je bent bereid om zowel de individuele als de organisatorische perspectieven mee te nemen in de besluitvorming rondom leer- en ontwikkeltrajecten.

Wet & regelgeving in de zorg

Je kent de belangrijkste wetten en regelgevingen binnen de zorgsector. Je weet deze correct toe te passen in de praktijk van leren en ontwikkelen en kan de samenhang tussen verschillende wettelijke verplichtingen duiden. Bovendien kan je medewerkers en leidinggevenden hierover informeren en adviseren.

Ontwikkelingen in de zorg

Je doet kennis op van thema’s die een grote rol spelen in de transitie van de zorg. Denk aan reablement, positieve gezondheid en zelfredzaamheid. Je leert de samenhang tussen en binnen de thema’s te zien, welke rol leren en ontwikkelen hierin heeft en hoe je hierop kan anticiperen.